2月26日，中国人寿江西省分公司以视频形式召开2020年全省系统工作会议。省分公司班子成员，各部门助理以上人员，销售部门二级部经理（高级主管）在主会场参会；各市县公司班子成员、部门负责人在分会场参会。会议分别由省分公司党委委员、副总经理邱新民同志和党委委员、总经理助理楼升同志主持。

会上，省分公司党委委员、副总经理李玮同志传达了习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话精神及江西省委省政府铭传电报精神；党委委员、副总经理梅建亚同志传达了集团公司和总公司2020年工作会议精神；风险管理部作了行政处罚情况及案件分析；财务管理中心作了财务成本支出及预算转型安排。

省分公司主要负责人鄢海云同志作了题为《建设“五好”公司 重振江西国寿 奋力开创高质量发展新局面》的工作报告，对2019年公司情况进行了全面回顾和总结，强调取得了“六个亮点”的成绩，同时也指出了存在的不足。

在充分研判当前形势对公司发展存在的机遇和挑战的基础上，经过认真研究和集体讨论，以鄢海云同志为首的新班子在会上正式提出了建设“五好”公司，重振江西国寿的发展蓝图！即把江西国寿打造成政治生态好、发展质量好、客户服务好、风险管控好、品牌服务好的“五好”公司。为实现“五好”公司的发展愿景，必须通过实施“三步走”计划，大力推进“五大战略”，奋力实施“十大工程”加以保障和实现。

鄢总对全面完成2020年各项工作任务目标进行了安排部署。并指出，2020年的总体发展目标是实现“三个全面、三个确保”，要实现这个目标，必须在六个方面“集中发力”：一是以党建为统领，在构建政治生态上集中发力；二是以预算达成为目标，在实现价值创造上集中发力；三是以转型升级为途径，在队伍驱动业务上集中发力；四是以改革创新为引擎，在构建市场化机制上集中发力；五是以客户服务为诉求，在塑造品牌形象上集中发力；六是以风险管控为后盾，在根植合规文化上集中发力。

鄢总号召大家团结一致加油干，越是艰难越向前，以昂扬向上的姿态和坚定有力的步伐，建设“五好”公司，致力价值创造，提升经营效益，在重振江西国寿伟大征程中，奋力创造出高质量发展的新局面！

省分公司党委委员、总经理助理楼升同志作了会议总结。楼总在总结讲话中提出三点要求：一是建设五好公司，必须贯彻落实会议精神；二是建设五好公司，必须打好疫情防控和开门红战役；三是建设五好公司，必须经受住考验。并强调，各级领导干部要扛起责任、经受考验，确保打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，努力实现一季度和年度目标任务，为推进公司高质量发展，重振江西国寿而努力奋斗！